发布日期:2024-06-11 05:37:57 来源:米乐m6官网登录入口 作者:m6米乐手机网页版登录
信息化建设原则是什么?随着我国劳动力成本迅速增长,市场竞争白热化,客户需求日益个性化,制造企业面临着越来越大的转型压力。企业信息化必须尽快提上日程,那信息化建设原则是什么呢?
企业领导要站在发展战略高度,把信息化作为实现发展目标的战略举措,真正把信息化工作列入重要的议事日程,定期研究部署督导信息化工作,认真组织协调落实,有效地推进公司信息化进程。要将信息化建设纳入企业员绩效考核体系,强化责任,全力推动,充分发挥信息化在企业发展改革中的支撑作用。
围绕企业发展战略和业务需求,编制统一的信息技术总体规划,是做好信息化工作的核心和基础,体现了对业务发展的全面支持,是集团总部在网络时代提升管理和生产经营水平的总体解决方案。要按照总体规划由总部统一投入组织建设,其配套投资由所属企业安排。在统一建设、统一设计过程中,要根据项目之间的逻辑关系和优先级次序,科学合理地安排工作进度。只有做到统一建设,统一管理集成统一系统,才能真正实现遵从统一标准、建成集团总部级统一平台的大目标。
始终坚持信息化战略与企业战略融合,支撑企业战略实施;坚持信息系统和业务融合,支撑业务运营和发展。没有业务需求或不能满足业务需求的应用系统是无源之水、无本之木,必然面临失败或闲置的命运。要以需求主导建设实用高效的信息系统,并在与企业各项业务深入融合的过程中,通过对系统持续完善和改进,形成全方位支撑企业管理决策和业务发展的统一信息系统平台。
信息化发展过程在一定意义上说就是实现数据集成、信息集成、系统集成、业务集成、价值链集成的不断提升过程。信息系统的集成度不仅直接反映信息系统的建设水平和发展前景,而且将大幅度降低建设和运行维护成本,大幅度提高用户使用的便捷性和系统应用效益。要高度重视、大力推进已建信息系统的应用。信息系统建成只是其生命周期的开始,只有深入应用才能发挥其效益。要采取有效措施,下大力气推进已建信息系统在生产经营管理中全面、深入的应用。
以上是信息化建设原则。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。