四川爱众展开集团有限公司 信息化建造主张 一、 辅导思想 集团信息化建造辅导思想：以科学展开观为辅导，以进步企业中心竞争力 为政策，坚持需求与效益相结合，加强信息资源的整合、开发与运用，促进事务 流程的优化、重组，进步集团及部属企业的办理才干、运作功率和服务水平，提 高集团的归纳实力和竞争力，终究完结集团展开战略政策与可持续展开。 集团信息化建造遵从“统筹规划，集团主导；一致标准， 分步施行；互联互通，资源同享”的政策。从集团全体利益 和久远战略政策动身，统筹规划，拟定政策政策，引导信息 化建造方向。坚持在信息网络建造、信息资源开发运用、企 业事务体系建造方面选用一致的技能标准和标准，充分发挥 各方面的积极性，鼓舞在优势互补的根底上，大力协同，加 快展开。充分发挥已有资源的作用，以信息资源的开发运用 为要点，完结信息互通、资源同享，防止重复建造与信息隔 离的方式。 1.1 根本原则 （一）坚持“统筹标准、集团主导” 集团信息化建造是一项触及面广、技能和资金密集型的 体系工程，为确保体系发挥全体效益，必须在集团一致规划 下，集团总部各部分及各级单位遵循一致规划、标准协同建 设，共同展开，确保信息化建造完结互联互通，资源同享。 （二）坚持“一致办理、一致标准、分步施行” 集团信息化办理部分统筹集团的信息化作业，担任有关 规划、标准、标准的拟定，根底信息网络渠道建造，要点信 息化项目建造、信息资源中心建造，树立与集团信息化展开 相配套的安全体系。集团各单位需合作集团完结信息化建 设，并根据集团要求树立相应的事务信息体系。 （三）坚持“互通互联、资源同享” 集团信息化工程需求一致建造，集团总部及部属各单位 同享运用，对各单位现有的根底网络资源加以整合，建成统 一的信息网络，由集团一致办理公共资源，根据企业展开需 求进行分配，防止重复建造与资源糟蹋。以信息资源开发利 用为中心，高度重视对信息资源的深化开发、运用、晋级， 完结各事务体系的整合，完结信息资源同享，全面进步信息 资源运用率，完结集团信息资源最大极限发挥全体优势，实 现信息同享。 （四）坚持“需求引导、习惯展开、先进牢靠” 集团信息化建造要环绕展开战略，从集团出产、运营、 办理等关键环节下手，有针对性地展开各信息体系建造和应 用开发，确保取得杰出的运用作用，体系应具有必定的根底 前瞻性和高可扩展性，满意集团的事务展开需求。信息化建 设应充分考虑安全要素，加强办理制度和信息安全确保体系 建造，确保信息安全。 1.2 规划政策 集团信息化建造政策：企业信息化建造速度显着加速， 信息化运用全面深化企业办理和运作各个领域，全面完结 “一致运作、整合资源、进步办理、优化服务”的信息化目 标，使集团信息化建造水平越居全国交通职业前列，成为江 西省同类企业信息化建造的模范，成为省交通运输厅信息化 建造亮点单位。 （一）一致运作 建造集团全体的信息化运作体系，以一致规划为辅导， 以一致标准标准、办理制度和安全体系树立为手法，完结集 团信息化建造、办理与保护的全体、和谐、一体化运作。 （二）整合资源 以集团归纳行政部为主管部分，集团各单位的互联互通 为根底，充分运用集团全体信息资源，对现有信息资源进行 整合与同享。 （三）进步办理 经过信息化建造，完结集团内部作业协同化、信息网络 化、事务电子化和决议计划剖析数字化，全面进步集团的作业效 能、办理水平和决议计划才干。 （四）优化服务 树立大众信息化服务体系，进步集团大众服务质量和水 平，树立企业形象。 二、信息化建造含义 一是经过树立爱众展开集团办理事务信息化一致渠道， 对爱众展开集团人、财、物、办理流程、出产次第及信息资 源进行全面整合，促进“爱众展开集团→部分（各子公司）” 更好的交流和和谐，满意公司及时办理的需求，使公司的整 体运作才干及全体对外响应力取得进步，强化公司履行力。 二是树立爱众展开集团高效的项目办理渠道，运用信息 体系供给的功用，完善各个环节的本钱操控手法，进行实在 可行的本钱操控及差异剖析，辅佐公司进步本钱核算及操控 的才干，下降爱众展开集团全体运营本钱。 三是树立爱众展开集团一致的危险监控渠道，加强反常 和严重事项的监控与反应机制，协助公司更有用地对所属各 县网点进行监控，下降公司全体运营危险。 三、信息化建造政策 根据爱众展开集团展开要求，一起结合爱众股份信息化 建造规划：信息化建造的要点为运用爱众股份信息体系硬件 资源，运用用友软件建造“一个渠道、二大体系”，即树立 集成各个体系运用渠道（作业、财政、人力资源、物流、固 定财物、战略决议计划等）；树立和完善以进展办理为主线、以 本钱、安全和质量办理为中心的归纳项目办理体系，树立和 完善以云核算、互联网和大数据库技能为根底的运营办理信 息体系。 树立爱众展开集团本部局域网或办理信息渠道，完结内 部作业、信息发布、数据交换的网络化；树立各分子公司与 集团总部的网络物理联接，完结爱众展开集团信息门户、综 合项目办理、人力资源办理、作业主动化、事务出售办理、 档案资料办理、财政资金办理等的现代化、透明化、节省化 和快速化。 四、 我局信息化建造现状 一、信息化作业滞后，设备已装置但仍未投入运用，部 分科室作业仍处于手艺状况。 二、 工程方网络布线存在问题， 作业大楼一楼模块不通， 一楼交换机无法运用。 三、内网的铺设计划不明确。多久铺设、什么时候铺设， 以及相关后续作业怎么展开不明确。 四、我局信息中心与上级领导部分短少联络，无法及时 取得信息化建造的久远规划和事务辅导。 五、信息中心人员急需训练，以进步事务才干和事务素 质。 五、信息化建造内容 一、整体需求完结的项目 （一）优化局域网和数据中心 以满意爱众展开集团未来信息化建造对硬件及网络需 要为政策，优化局域网拓朴图，全体规划机房设备装备与局 域网架构，挑选技能老练，功能价格比好，适用安稳的产品， 按需逐渐装备。按区爱众展开集团要求安置与区爱众展开集 团局域网间的通讯途径。树立一个结构合理、上下一致、全 面掩盖的数据中心。 （二）树立集成运用渠道，树立运用体系 树立与区爱众展开集团相一致的体系渠道，树立本身的 内部局域网，独立布置数据库和运用体系，完结内部办理信 息化。与区爱众展开集团树立互信机制，根据授权完结信息 互联互通。 （三）树立视频会议 体系掩盖爱众展开集团所属网点，能够组织全公司开 会，一起也能够接纳区爱众展开集团或转播区爱众展开集团 视频会议。详细功用有：举行长途固定会议室之间的可视会 议； 举行移动桌面可视会议； 完结长途训练教育 （数据双流） ； 与公司归纳办理体系的有用接口；点与点间的可视交流；与 电话体系集成。 二、详细施行内容 根据我爱众展开集团实际情况：我公司信息化渠道决议 选用 B/S（阅读器/服务器）形式，部分选用 C/S（客户端/ 服务器）形式。 （一）归纳办理渠道 归纳办理渠道是信息办理体系的根底，树立以公司本部 为中心的网络与通信体系，为项目供给全方位的信息服务， 使项目在爱众展开集团本部、 业主、 各县网点之间有用履行。 为项目供给 Email、Ftp、数据库、视频会议、文件共 享等服务。 归纳办理渠道具有完善的数据接口和二次开发接口，能 将各功用模块进行整合，做到一致用户登陆界面和一致账 户，防止各功用模块间构成信息孤岛和职工在不同界面间进 行切换而下降体系的易用性。选用插件式办理，为今后后续 开发的体系能顺畅集成打下杰出的根底。 （二）运营办理体系 运营办理体系的施行包含作业主动化、财政办理、人力 资源办理等多个方面。能够使领导层对运营办理事务流程中 的每个纤细环节进行监控，完结办理的实在进程化操控；实 现各种信息及时精确的办理与传递，完结作业流与资金流、 信息流的彼此一致；决议计划办理者可随时对各种相关前史、计 划数据进行阅读检查，统计剖析，随时对公司的运营活动进 行决议计划办理。一起加强决议计划办理者对一切事务进程的直接控 制；供给各部分间信息的无缝联接，使信息能及时、精确传 送，构成集团的人、财、物一致办理。 六、体系施行组织过程 （一）整体组织 根据爱众展开集团的实际情况信息化建造分四个阶段 进行： 第一阶段：赶快完结局(公司)局域网铺设以及外网连 接。 第二阶段：归纳信息渠道的树立、作业主动化体系、人 力资源办理体系、财政办理体系等运转。这个阶段是信息化 的初级阶段，首要经过作业、人力资源办理、财政办理等系 统的运用，进步职工的核算机水平，为下一部全面信息化打 下根底。 第三阶段：在前期作业的根底上，树立视频会议及项目 视频监控体系，掩盖公司、所属单位和各个科室。 第四阶段：一年之年内，完毕试用期，悉数投入运营。 （二）首要任务 第一阶段：树立一个完好的信息化环境。 第二阶段：根据实际情况及信息化建造的需求，根据总 体规划，完善现有的信息化骨干网络架构，包含：必要的网 络安全办理设备、服务器及相关网络设备的选型、装置和调 试；深化优化办理流程，完结作业主动化、财政办理、人力 资源办理。 第三阶段：对每个科室人员进行操作才干优化和技能指 导训练。 第四阶段：对信息化建造在试运转一段时间后，全面进 行评价反应。从根本上让信息化设备发挥优秀功能。 以上计划，如有不当之处，请领导批正！ 阿里烟草专卖爱众展开集团信息中心 二〇一一年五月十九日 1.3 信息化建造整体政策 1.3.1 2.1 办理及运营的立异 经过了多年的迅速展开，爱众展开集团面临着办理和运营的立异、 与现有的先进信息技能紧密结合的立异，将公司资料、物资办理、投 资办理、工程项目办理、财政办理、行政人力资源办理、安全督查管 理、党务办理、对异地项目及子公司办理、企业宣传等整合在归纳信 息渠道上， 经过下降办理本钱， 完结交流及时， 进步集团的办理功率， 这种办理将是精密的、清楚的、高效的。 一起，经过多年的尽力运营，集团内部在项目、办理决议计划方面堆集 了许多的名贵经历，经过选用先进的信息技能，不只能够输入以往的 数据构成根本的决议计划支撑库，更能够对很多的表里信息进行主动采 集、处理及剖析，然后能够对决议计划在很大程度上供给支撑，大大削减 了以往的人工数据搜集、剖析的作业强度，能够给集团公司的运营带 来明显的效益， 然后凭仗先进的信息技能给集团公司带来运营上的创 新。 1.3.2 2.2 完结对资金流、物流、作业流、信息流的一致装备 经过先进的信息技能，完结对集团公司的资金流、物流、作业流、 信息流的一致装备。对企业表里信息进行及时、高速地处理剖析，才 可能给企业的办理和运营以根本确保。 1.3.3 2.3 经过信息化带来办理及运营的标准化 传统的国有及国有控股企业都面临着从粗豪式的办理方式走向集 约化、 精密化的办理方式。 而这种办理方式经过现代先进的信息技能， 是能够大大促进办理的功率，促进办理标准化，促进企业进步运营效 率。 1.3.4 2.4 运用一致的信息体系运用渠道，消除信息孤岛 经过一致的信息体系运用渠道进行集团公司信息化的全面规划。 重视将一致的信息体系运用渠道的运用同企业的详细事务结合起来， 以实在地促进资源办理和运营功率。只要这样，才干体现出消除信息 孤岛之后的实在价值。完结对部属公司及项目的实时监控，并联接下 面各级功能体系。关于项目的施行、盯梢及日常办理，将触及到集团 公司及部属公司内部的多个体系及部分。