发布日期:2024-09-08 08:53:53 来源:米乐m6官网登录入口 作者:m6米乐手机网页版登录
(这里的“前期”,指的是项目公开招标挂网前,项目走的是发改委工程建设或者货物采购平台,不是政府采购平台或者国企自有平台)。
立项:业主单位向发改委申请项目立项,通常需要提供《项目建议书》《可行性研究报告》等材料。网上相关资料很多,大家可以扩展学习。
这里需要注意,《可研报告》只描述项目整体的建设内容和规模,信息化项目后期逐步细化的内容空间很大,加上信息化行业自身发展快等特点,《可研报告》某些内容没有细节强制性。但是立项阶段的投资估算强制性的约束了项目后续的概算、预算和决算等,涉及到钱的事情,你说重要啵?
初设和概算:业主单位委托有资质的第三方公司编制项目的初步设计和项目概算。这里注意,项目概算原则上不会超过估算。
预算编制和审核:三方造价公司根据图纸和清单编制预算,另外一家造价公司进行审核。审核后的预算原则上不会超过概算。
编制招标文件:招标代理公司根据前期资料编制招标文件,备案挂网。现在进入大家耳熟能详宛如噩梦的招投标环节。
从项目发起到项目挂网,整个流程下来,快则半年,通常都是一两年,因为各种原因(比如资金筹措困难、领导换届等)项目拖延甚至无限期搁置的也很多。某些项目仅仅是作为一个储备,资金筹措完全等机会。所以注意:并不是立项入库后的项目就值得乙方密切跟踪。
合法合规前提下,乙方(包括集成商、设备厂家、代理、专业劳务)何时介入项目,如何介入,如何引导,如何保证合理利润?欢迎讨论。